Çin süper güç olma yolunda planlı programlı şekilde ilerliyor, bu yolda global marka yaratmanın uzun zaman alacağını düşünen Çin, zaman kaybetmemek için marka satın alıyor. Bir yandan da dünya da oluşan Çin malları kalitesiz imajını kırmaya çalışıyor.

Dünya piyasaları yavaş yavaş toparlanırken, geçtiğimiz yılda Çin krizde nasıl davrandı diye bakmak istiyorum. Çin 2008 yılının sonlarına doğru krizin etkileri nedeniyle ülke içinde bir sosyal patlama ihtimalini konuşuyordu. Hükümetin uygulamış olduğu aktif mali ve gevşetilmiş mali politikalarla iç pazar canlandı, ve Çin krizden en az etkilenen ülke oldu. Çin tüm dünya’ya “kriz yönetimi” dersi verdi.

Çin krizi fırsata çevirdi

Çin krizi başarıyla yönetmekle kalmadı, bunu fırsata çevirdi. Çin küresel kriz nedeniyle zor anlar yaşayan ABD ve Avrupada marka avına çıktı. Japonların gelişirken bir yandan marka yaratma stratejisini Çinliler değiştirdi, “Marka yaratma, satın al”. Çin krizin etkisiyle global markaların peşine düştü, marka yaratmanın zaman alacağını düşünen Çin, küresel krizle düşen fiyatlar sayesinde satın alma yolunu tercih etti. Çin satın aldığı markalarla küresel çapta genişlemeyi hızlı hale getirmeyi hedefliyor.

Çin malı kalitesiz imajı kırılıyor

Çin malları hakkında çok şey yazılıp çiziliyor, Çinliler Çin malı kalitesiz imajını kırmak için yurt dışında reklam kampanyalarına dahi başladılar. Kesin bir ifade kullanarak Çin malları kaliteli yada kalitesiz ifadeleri yanlış, ne kadar ekmek o kadar köfte. Büyük şirketler bu soruna çözümü çok önceleri buldular, Çin’de üretim yaptırdıkları fabrikalara kendi mühendislerini, elemanlarını yerleştirerek üretimi kontrol ediyorlar. Hem üretim kalitesini artırmış oluyorlar hem de kalite kontrol çalışmalarını fabrika da yaparak ülkelerine yolluyorlar.